Waar een fors probleem ligt dat opgelost moet worden. Manager en projectleider zijn rollen die ik van nature goed kan spelen. En eenvoudig kan afwisselen met andere rollen als coach en adviseur. Met zachte dwang de zaken voor elkaar krijgen. Hard zijn als het nodig is, duidelijk en eerlijk zijn als voorwaarden.

Mijn specialisatie richt zich de afgelopen jaren op het duidelijk krijgen wat een bedrijf aan diensten levert en op welke wijze dit operationeel te exploiteren en te borgen is. Dus hoe zorg je ervoor dat enerzijds de continuïteit van de business gewaarborgd is, maar aan de andere kant er een platform ontstaat waarop efficiënt nieuwe diensten ontwikkeld kunnen worden? Business continuity: zowel vernieuwend als beherend.